Система управления талантами

Любой продукт можно скопировать, любую технологию воспроизвести. Единственное, что точно нельзя повторить, это людей, которые обеспечат движение бизнеса вперед. Именно таланты влияют на то, каким будет бизнес в будущем. Поэтому Группа Синара сфокусирована на развитии потенциала, который уже есть внутри компании в лице собственных сотрудников. Доказательство тому – разнообразные общекорпоративные HR-проекты.

Система управления талантами позволяет сотрудникам развиваться на любой позиции в компании. В нее входят проекты, которые помогают совершенствовать управленческие и профессиональные навыки. В компании каждый может сам выбрать путь, по которому он хочет расти и развиваться – стать экспертом в своей области или стать руководителем желаемого уровня. Система управления талантами предполагает индивидуальный подход к каждому сотруднику, стремящемуся к развитию.



«Управленческая команда»

Проект направлен на выявление перспективных руководителей и формирование состава сильных управленцев. Отбор в проект очень строгий – компания предъявляет высокие требования к будущим руководителям. «Управленческая команда» – это по сути корпоративная программа MBA. 


Проект цикличен, по завершении каждого цикла формируется пул руководителей на ТОП-позиции, обладающих необходимыми компетенциями, максимально погруженных в бизнес-процессы компании и готовых занять вакантные руководящие должности. По итогам первого выпуска проекта более 70% участников продвинулись по карьерной лестнице.



«Лига мастеров»

Масштабный и долгосрочный проект по развитию мастеров производственных предприятий «Лига мастеров». Компания предлагает участникам «Лиги мастеров» дополнительные возможности для профессионального развития: различные программы обучения, стажировки, новые каналы коммуникации для обмена опытом.

Реализация проекта позволила сформировать в компании единую систему по профессиональному развитию линейных управленцев производственных предприятий независимо от их специализации и возраста, повысить роль мастера на производстве, а также объединить сотрудников, желающих профессионально расти, повышать свою эффективность.




«Будущее Синары»

Конкурс среди молодых сотрудников предприятий холдинга, направленный на оценку лидерских навыков и выявление потенциальных кандидатов для включения в кадровый резерв. Фокус – на управленческие и личностные компетенции участников.

«Будущее Синары» больше, чем просто конкурс. Уникальность его в том, что здесь каждый сотрудник, имеющий амбиции и желающий расти профессионально, получает возможность проявить себя.




«Лучший молодой мастер»

Мастер находится на переднем крае управления производством и персоналом, и от его квалификации, умения организовывать работу и управлять людьми во многом зависит выполнение производственной программы. Поэтому Группа Синара сфокусирована на развитии профессиональных и управленческих знаний и навыков мастеров.

Конкурс мастеров – это профессиональные состязания мастеров машиностроительных предприятий холдинга. Участники соревнуются в теоретических знаниях в области охраны труда, трудового законодательства, навыках планирования, управления задачами, системного мышления, а также навыках ведения переговоров.




Корпоративный чемпионат профессионального мастерства «Игры мастеров»

Корпоративный чемпионат рабочих и инженерных профессий по принципам WorldSkills. Проводится ежегодно и объединяет практически все направления бизнеса компании. Сотрудники соревнуются в таких компетенциях, как электромонтаж, сварочные технологии, токарные работы, машинист крана, слесарь по ремонту подвижного состава, рекрутинг, сетевое и системное администрирование, администратор гостинцы, инженер строительного контроля и др. Победители и призеры чемпионата представляют Группу Синара на Национальном чемпионате сквозных рабочих профессий высокотехнологичных отраслей производства WorldSkills Hi-Tech.